城中村整体清洁公司费用 地毯清洗

古人云一屋不扫，何以扫天下?可见，国人对于清洁这件事的高标准，由来已久，甚**到治国平天下的地位。而实际上，故事的主人公陈蕃，后也算是扫了天下，在东汉末年的内忧外患中，他刚直不阿，逆流勇进，留下不朽的美名。
　　为什么说一家清洁公司的规模大小透露出老板的格局呢?其实很多公司并不是说一开始就做大的，而是有做大的可能，开始时候的清洁定位，播下的种子，把握时机，资源整合等。世界的上的人，其实只分为三种：做事的人、做式的人、做局的人。
　　道生一，一生二，二生三，三生万物。这三种人，组建起了一个庞大的社会体系。
　　1、先看做事的人。
　　把一件事情是一个人的基本能力，它遵循的是“事道”，讲究的是“技术”。
　　这是社会上多的人，他们往往是工薪人员、自由职业者、零工、人员等等，他们依靠出卖劳动力和技能生存，比如司机、农民、会计、律师、工人、医生、老师，首先需要自己拥有某项技能，当然越厉害越好，然后乘以自己投入的时间，这就是自己可以获得的财富。
　　他们往往需要找到一家能够发挥自己特长的公司或平台，然后将自己特长发挥出来，但是对于普通人来说，我们的时间、体力都是相差无几的，没有人有25个小时，所以大家只能不断提升自己的技能水平和熟练水平。
　　但是，这种性质的人有一种方式可以变的强大，那就是：成名。比如同样是靠演戏赚钱，**和群众演员的报酬就是天壤之别。
　　同样是靠设计赚钱，**的设计师身价远远**普通设计师，同样是靠帮别人打官司赚钱，大律师身价远远**普通律师。
　　同样是靠治病赚钱，名医就是要花大钱才能请到。
　　所以，“做事”的人在初级阶段靠“技术”，到了一定程度是靠“名声”，但成名靠的是运气和机遇，它并不只是技能高**到某种程度的结果，这是他们纠结的事。
　　2、再看“做式”的人。
　　这种人往往并不在意一件事如何做好，他们考虑的是设计出一个什么样的“模式”，能让那些喜欢做事的人更好的去做事，它遵循的是“世道”。
　　我们要记住：“式”永远都在“术”之上。
　　这种人除了懂技术之外，还要具备一定的文化、眼光、魄力、创新意识，需要对新产品、新渠道、新工具、组织变革有深刻的洞察。
　　创业者、企业家基本上都属于这一类人。
　　在懂管理和善于梳理的基础上，他们更关注一个团队、一家公司的模式创新，因为有了模式就可以成全无数个做事的人。
　　“做式”的人必须要懂三样东西：一是看懂社会大势，趋势如滔滔江水，顺之者昌，逆之者亡;比如股市。 二是看懂新工具，比如互联网。三是读懂新政策，配合国家行动。比如房地产限购、税收等。
　　创业的本质，其实就是从“做事”努力升级到“做式”，这就意味着一个人不用再靠“技术”去挣钱，而是站在更高的位置上靠设计“模式”去赚钱，同时自己的经济、人身、人格都实现了自由。
　　做式的社会价值在于促进社会的运作效率，也因此“做式”是有风险的，如果模式并没有真正的帮助那些埋头“做事”的人，或者对他们起到了误导作用，这说明你的模式是不成立的，这就是很多创业失败的根本原因。
　　3、后是“做局”的人。
　　为了使社会更好的运转，他们默默的在幕后布置一个大局(系统)。运筹帷幄，决胜于千里之外，这叫做局，它遵循的是“天道”。
　　“式”在“术”之上，“局”在“式”之上。把复杂问题简单化，把简单问题数量化，把数量问题程序化，把程序问题体系化，这就是做局的基本逻辑。
　　战国时期，礼崩乐坏、人心不古，列国征伐不断，人们生活不得安宁。躲在深山老林里的鬼谷子，起心动念：谋划一个局结束这乱世。
　　一阴一阳谓之道。他教了文和武两种徒弟，然后文有苏秦、张仪，武有庞涓和孙膑，让他们相生相克。
　　鬼谷子下了一盘很大的棋，先让庞涓下山，他帮助魏国傲视群雄，这叫起盘;然后孙膑出任齐师，把魏国控制在一定范围。
　　这时齐国成了传统强国，和后起之秀的秦国形成东西对峙，这叫对局。
　　然后，苏秦身佩六国相印，联络其它国家从南向北对秦国成包围之势，称为“合纵”。
　　使强秦十五年不敢出函谷关;后张仪出山，他采取了“连横”策略：逐个沟通许诺，远交近攻，孤立各国，然后各个击破，终一统了中国!
　　鬼谷子*坐深山老林，却可以遥控天下，们纵横驰骋，如同一步步落下的棋子，这就叫布局。
　　做局的人永远不在局中，甚至跳出三界外、不在五行中。他们宠辱不惊，看庭前花开花落;去留无意，望天上云卷云舒。
　　做局的人，都是胸怀天下的人。他们心系天下苍生，有一种大爱藏于胸前。做局的境界是：人弃我取，人取我予，大我无我。
　　这就是这三种不同的人，从做事的人，到做式的人，再到做局的人，其实就是技术——模式——格局的升级，也是事道——世道——天道的升级。归根结底是一个人格局的升级。
　　勤劳不一定致富，如果没有从量变到质变的过渡，努力不一定会有回报，如果不能比你的竞争对手更多付出。
　　我们生*，几乎所有的进步，都是放弃了部分安全感，才能获得的。如果你太在乎所谓的安全感，就会被困在永恒的当下。
　　你会发现，我们周围，那些循规蹈矩的人，逐渐走向平庸;牛逼的人之所以牛逼，是因为他们的思维方式与众不同。
　　他们做着你不敢做的事，后，他们过了你想过的生活。在清洁行业领域，无论是清洁生产，清洁服务，每个人都有成功的机会，就看你给不给自己机会。

伴随着经济发展和社会进步，清洁行业不断繁荣壮大，这不仅是生活质量不断提高的产物，也是社会市场化运作的产物，同时这无疑促使大批的专业清洁公司营运而生，加剧了产业链上的竞争。激烈的市场竞争，必定带来行业裂变，而行业裂变显著的特点就是细分。每一个细分领域，都将酝酿着上百亿的市场潜力，无论是设备生产厂商、经销商，还是物业清洁服务都将成为这一市场趋势的受益者。
　　不可否认中国清洁行业自身专业化程度正在不断提高，清洁科技的研究也紧紧跟随着社会的发展而获得了快速的提升，这对于我国清洁行业而言是个难得的机遇。但中国的清洁行业不似成熟产业那般*了解，人力密集、单一的传统清洁服务仍旧占据市场一席之地，如何提高附加价值?
　　如何由单一向多元化转变?如何由人力密集向知识密集型转变?如何由传统保洁向提供综合清洁服务转变?这些都将成为中国清洁行业迈向的必经之路，是机遇更是挑战!
　　此外，日益苛刻的安全、法律与环保问题、人力成本压力，员工流失/流动，招工难，培训难、总体成本投入高等等难题也是清洁行业在未来发展道路上不容忽视的。
　　行业的加速细分使企业经营者们愈来愈认识到：品牌将成为越来越多的消费者选择时的权重，价格将退居其次，而品牌意味着差异化，区别于竞争对手的优势，只有不断强化品牌个性，凸显市场差异化，才能以品牌的力量赢得消费者的忠诚度，从而成为市场*者;绿色、安全、环保将成为影响消费者的*四因素，**环境恶化、环保意识的增强都加强了这种趋势的必然性。
　　此外，对于企业管理者来说，成本控制永远是一个说不完的话题。我们都知道企业扩大利润的方式不外乎“开源节流”，目前企业多采用引进或研发先进科技和设备、提高员工积极性、完善管理系统的方式达到“开源节流”的目的。虽然方法明晰的，但过程和结果却可以有完全不同的精彩。
　　在当今机遇与挑战并存的形势下，清洁行业内的企业必将进入优胜劣汰的加速期，希望企业在未来发展中能够从绿色、差异化与成本控制入手，找到属于自已发展空间和拓展业务范围。。
　　首先了解家政服务这个概念 家政服务是指将部分家庭事务社会化、职业化、市场化，属于民生范畴。由社会专业机构、社区机构、非盈利组织、家政服务公司和专业家政服务人员来承担，帮助家庭与社会互动，构建家庭规范，提高家庭生活质量，以此促进整个社会的发展。家政公司指的是提供室内外清洁、打蜡，房屋开荒，月嫂、育婴，催乳，老年护理员，护工，钟点工，涉外家政，别墅管家，等服务的公司。
　　保姆公司，指的是提供、月子护理、家庭管家、老人陪护、管道疏通、开荒保洁、室内外清洁、打蜡、清洗地毯、沙发、月嫂服务、管家、钟点工，等服务的公司。
　　清洁公司主要就是提供清洁相关的服务，包含单项清洁和承包保洁，前者如开荒保洁、室内清洁、打蜡、清洗地毯、沙发、空调清洗、冰箱清洗、洗衣机清洗等服务的公司。后者如物业公司承包保洁：一个是节省人力资源、 二是归避风险、三是社会保险和福利，更多可浏览清洁派网包含了清洁技术派、清洁学派、清洁活动派、清洁调研派等。
　　纵观全局，保洁行业要有好的发展，真的是要定位好服务范围以及服务对象了。针对客户群体来做分析了。同时针对开发新客户，我觉得要定位好客户群体，不同的客户群体做不同的业务需求，在广告投入方面，也是要从局部拓展到全网营销了。毕竟现在电脑、手机、微信、微博等等用户覆盖面比较广。大致思路出来了，具体落实下去也是需要时间来执行的。这是针对网络推广来说的。
　　在商业保洁中，保洁服务更多的涉及了楼宇大厦、物业小区，学校，，工厂，街道，建筑物外墙等等各种与人有关的建筑物、环境的卫生的清洁和保持，已经从“保持室内清洁”扩展到了“保持环境清洁”这一更为广泛的概念。现在，保洁服务更扩展了例如---室内外空气消毒、虫控(害虫的控制)服务、空气净化、河道清洁等等一系列的服务内容，为人类的生存环境和卫生清洁提供着有效的**。
　　中小清洁公司在自身的业务方面，要加大力度做到更高要求更专业水平，毕竟客户才是上帝，想要业务更多覆盖面更广泛，在专业服务上面要做的精细，同时也要拓展新业务，把自身的品牌做到更专注更。这才是作为保洁公司未来发展的趋势和方向。

保洁外包的意义随着商业的快速发展，顺利清洁外包服务也势在必行，商业物业专业化分工也越来越细。现阶段绝大多数购物广场保洁工作都是外包的。所谓的保洁外包就是商业管理公司将购物广场的保洁工作明确服务范围、标准、费用后委托给专业的保洁公司使其负责购物广场的日常清洁、保洁工作。
　　管理好外包保洁可以使购物广场的保洁更具专业化，有利于提高商业物业服务的品质，降低商业公司的管理成本。由此可见保洁外包是万达商业快速发展的必由之路。
　　商业管理公司在操作商业(购物)广场的保洁外包时应分四个步骤：即预先准备阶段——外包的前期筹备;直接准备阶段——外包保洁公司的进驻;实施阶段——管理运作;总结提高阶段——提升服务的品质。
　　一、外包的前期筹备
　　1、慎重选择保洁公司。目前保洁公司多为私营企业，管理水平服务质量参差不齐。因为成立保洁公司注册资金少，准入门坎低，很多原基层的保洁领班人员工作一二年拉起一帮人就注册个保洁公司成了老板，这部分人往往是以明低报阶、暗低服务质量来承揽业务。通过评标、现场考察、价格比较等多方面的对比，择优选择一家服务质量、社会信誉度好，报价也比较公道的公司。
　　2、对合作对象的业绩考查必不可少。有些保洁公司为了中标会夸大其业绩，为盲目选择的风险，我们对初选对象的业绩要进行认真的考查。
　　一是要到正在实施服务的委托单位考查，考查其服务质量，调研委托方对受托方的意见和评价。
　　二是要到他们**中了解我们初选对象的口碑、信誉度。三是要接触拟选保洁公司的员工考查员工的工作状态，精神面貌和公司管理状况，了解公司管理是否规范。
　　3、签订委托合同时各类约定要到位。
　　(1)在订立委托合同时一定要将双方的责、权、利明确清楚，对责任划分要清晰。
　　(2)明确委托的范围和达到的标准。
　　(3)明确进驻购物广场的人员组成，管理架构。
　　(4)明确保洁流程和检查监管责任。
　　(5)明确特殊天气、特殊时期的保洁。
　　(6)明确各类保洁设施、用品由那方购置提供，如场内、外的垃圾桶，地垫，伞套，各类警示牌等等。
　　(7)明确违约责任和处罚规定。另外签订委托合同时可以将购物广场外墙清洗含进委托合同，明确每年清洗的次数达到的标准，一般要比另请高空人员清洗购物广场外墙节省费用清洁急救网10年累计为**过6500家物业清洁公司提供清洁教程服务。
　　二、外包保洁公司的进驻
　　1、为进驻的保洁公司提供安排好必要的工作、生活场地、场所。商业管理公司要为即将进驻的保洁公司安排好办公室，使其有个办公的场所;购物广场的保洁分成早、晚两班，保洁员到岗后要换工作服，中午、晚上要就餐，这样商业管理公司就要安排好保洁员换衣、就餐的场所。一般的操作原则是商业公司提供场地、场所，保洁公司解决场地、场所的配置;商业管理公司还要为保洁公司提供用于储存保洁、清洁的机器设备、工具、以及各类清洁物料所需的仓库。
　　2、搞好两个公司管理制度的衔接。保洁公司内部有一套自己的管理制度，商业管理公司也有购物广场保洁的管理制度。保洁外包后就要将这两个公司管理制度进行整合，使其符合的购物广场保洁工作需要。要坚持将整合后的管理制度有效地推进下去。
　　3、搞好企业文化的溶合。每个企业都有自己的企业文化，企业文化决定着企业的形象。虽然保洁外包委托给保洁公司，但其保洁公司的企业文化一定程度上影响着广场的形象，
　　三、管理运作
　　1、商业管理公司要正确认识理解外包保洁工作。保洁外包后确实是能减少管理成本，降低费用。但外包不是一包了之，什么也不管。
　　商业管理公司肩负的是对整个商业(购物)广场的全面管理，当然涵盖保洁工作，所以千万不能放松对保洁工作的监管，不能放任自流。要经常对其工作的态度、精神面貌，工作纪律、工作流程进行监管。
　　2、主要职能部门要承担起监管的责任。按万达商业的管理体系管理部是商业(购物)广场保洁工作主管部门。管理部要制定出完善的检查制度，拟制好切实可行有效的检查计划，并严格落实。
　　每天、每周、每月都有具体的检查内容。检查流程可靠实用，真正把好保洁质量关。每次检查后都要有讲评，对检查出的问题要有整改措施，并对整改情况进行跟踪，直到完全整改达到合同约定的标准。
　　3、充分发挥商管员的监督管理作用。各购物广场每天24小时都有商管员进行内巡与外巡，他们负责购物广场的安全防范工作。应该说购物广场各个角落都在商管员巡视范围之内，购物广场的保洁工作他们有发言权。
　　从公司运行一年多的实践来看，赋予商管员承担对购物广场保洁工作监管的职责，当购物广场局部区域出现保洁质量下降或有影响保洁的突发
　　事件发生时，该区域商管员能及时提醒保洁员或通知保洁领班进行处理，有效地保证了购物广场的保洁质量。
　　4、注重过程管理。购物广场的清洁工作在夜间闭店后，白天营业期间主要是保洁工作。
　　无论是清洁还是保洁工作都需要对其过程进行管理监控，过程决定其结果。一是对保洁工具的管控。保洁工具要符合规定，如夜间清洁时使用的单擦机，多功能洗地机是不是良好状态，有没有带故障运行，水刮是否老化，洗地面所用的高效清洁剂是不是中性，是否在保质期，地面打腊是不是均匀;白天保洁时所用尘推的大小是否符合标准、尘的用量是否合理，甚至保洁员所用的拖布、抹布都要管控看它是不是纯绵的，吸不吸水。
　　二是对清洁、保洁的程序进行监管。使其严格按规定的程序进行，防止偷工减料，防止随意减化程序。
　　5、加强安全防范，尽到提醒的义务。商场因保洁工作不到位发生滑倒摔伤的事件并不少见。购物广场虽然保洁外包，转嫁了一部分伤害赔偿的风险，但作为物业的管理者，商业管理公司仍然负有安全防范提醒的义务。一但发生顾客摔伤受影响的是商业(购物)广场的声誉。
　　因此在安全防范上千万不能掉以轻心，不能有侥幸心里。在安全上要对委托的保洁公司提出明确的要求：
　　(1)购物广场营业期间严禁清洗地面，不准使用湿拖布拖地，保洁地面以尘推为主。特殊情况拖地后应在湿润的地面上竖警示牌，对顾客有提醒告知。
　　(2)恶劣天气，如雨雪天气应在各出入口、大厅等处竖“小心地滑”警示牌。
　　(3)登高作业时要有安全保护措施。(4)清洗外墙时要在下面拉好警戒线，圈好警戒范围并有专人看护。
　　四、提升服务的品质
　　1、要坚持定期检查讲评制度。保洁外包后作为商业管理公司日常的监督检查必不可少，而定期的双方中、高层联合巡检更能起到提高改进保洁质量的作用。
　　因为在查找出问题后，保洁公司会对产生的问题进行分析，是不合理，还是保洁员工作技能问题，还是保洁工具的问题，保洁公司会查找出问题的症结，从根本上进行整改。这样的检查每月至少一次，检查完还要有讲评，双方共同形成一个检查报告，作为购物广场的保洁工作资料存档。
　　2、加强沟通协调，建立一个和谐的合作关系。保洁外包后我们与保洁公司形成一个合作的关系，双方是两个平等的主体，是委托与被委托的关系。作为甲方商业管理公司不能对乙方保洁公司盛气凌人，只有相互的尊重，才能更好地合作。
　　3、适时参与保洁公司的培训。商业管理公司职能部门参与保洁公司的培训有几点好处：一是对保洁员的技能有所了解，也在培训中掌握了保洁工作的基本常识，对今后监管工作有利。二是参与培训能适时地将物业企业文化灌输到保洁员之中，使保洁员对物业公司有所认知，提高他们的工作。

高压清洗机设备、扫地机、洗地机、石材翻新机、吸尘吸水机等是保洁公司是常*的清洁设备，其应用场所广泛，对于清洁各有不同，清洁要求也不一样，顺利清洁公司在此再次回顾一下主要十种清洁设备知识。
　　一、高压清洗设备
　　俗称高压水枪，分为电动式高压清洗机，燃油式高压清洗机，同时又有冷热水之分。高压清洗机，是通过动力装置使高压泵产生高压水来冲洗物体表面的机器，它能将污垢剥离，冲走，达到清洗物体表面的效果，冲洗地面，停车场等。电动式有220V与380V电压之分，根据工作用电环境来选取。有立式与卧式之分。室外清洗可选择燃油清洗机更加方便。
　　二、洗地清洁设备
　　洗地清洁设备有刷地机，手推式洗地机，驾驶式洗地机“也有人称它为驾驶式洗地车”。擦地机或单擦机，可用来清洗地面、起蜡与清洗地毯，洗后产生的污水需要吸水机清理(吸地毯和硬地面的污水装置有小小区别)。手推式洗地机与驾驶式洗地机是一边地面清洗，一边污水回收的全自动洗地机，高效清洁，省去很多人员成本，同时提高清洁效率。手推式洗地机分为电线式洗地机的与电瓶式洗地机，电瓶式操作上更为方便，不受电线长度的束缚，但使用时间和对电池保养尤为重要。物业小区、厂矿企业、商场大厦、学校等清洗大面积硬地面，根据清洁工作环境选取手推式或驾驶式机型。
　　三、扫地清洁设备
　　扫地清洁设备有手推式扫地机和驾驶式扫地机，此机在扫干净地面的同时将灰尘带走，一步到位，高效清洁，省去人员成本，同时提高清洁效率。手推式分为无动力扫地机与有动力扫地机，有动力的清扫更加干净，速度更快。用此机器来清扫露天停车场、室内停车场等的灰尘、垃圾、纸屑、树叶等。
　　四、吸尘清洁设备
　　保洁公司主要用到是商业用吸尘器，桶式吸尘器、直立式吸尘器、背式吸尘器。桶式吸尘器成本较低，但其吸尘耙只能吸到地毯表面的灰尘，而直立式可以吸到地毯根部垃圾，主要是因为其吸耙带滚刷，梳理地毯毛的同时将灰尘与垃圾振动出来，及时被强劲的吸力吸走，购买成本**桶式吸尘机很多，在国内使用普及率不高。背式吸尘器主要用在桶式与直立式无法清洁的地方，比如大堂高空吸尘，家居天花**等清洁障碍多需要操作上更为方便的地方。
　　五、吹风清洁设备
　　是清洁工作上*的清洁设备，大厦门口、大厅或卫生间等*潮湿的地方都要用到，及时吹干地面，有效防止因地面太滑造成人员摔伤，有普通三速吹风机，豪华吹风机，其区别在于豪华型多了推轮手柄，方便使用，主要用来吹干地面、地毯等，也可作为潮湿天气下的湿气排空。
　　六、抛光清洁设备
　　抛光清洁设备有高速抛光机与手提抛光机，主要用在打蜡后抛光或地面墙面抛光。目前需要打蜡的地面的比较少，蜡面要抛光保持光亮，这时需要大面积抛光应采用立式高速抛光机，小面积或墙面选用手提式抛光机。目前部分石材护理采用晶面处理方式比较多，但对于环氧地坪，木地板材质，上蜡抛光还是很必须。
　　七、吸水清洁设备
　　吸水清洁设备有吸尘吸水机，主要用来吸水，也可用来吸尘。根据情况选购桶装容量与功率大小的机型。正常情况硬地面吸水，单马达可以应付，双马达效率更高，一般采用双马达吸水机比较合适。如果用在地毯等软地面吸污水必须选择双马达以上的机型，否则效率慢，甚至吸不干净。
　　八、石材清洁设备
　　保洁公司承包清洁项目中包括石材等硬地面的护理，地面铺设各种**石、人造石或地砖，有大理石或花岗石等不同种类石材，需要晶亮效果必须配备石材晶面机，分为加重型石材晶面机与专业晶面机或楼梯晶面机，用此机器通过研磨抛光材料与地面产生化学作用，形成结晶体，就是我们所看到的光面，此结晶体硬度高耐磨损，晶莹剔透。加重型是根据石材软硬可自行调节重量的晶面机，专业型一般都是固定重量，楼梯晶面机主要在楼梯做翻新晶面时用。机器再好也要配备周全，才能发挥其功效，比如在石材养护剂、翻新磨碟选购。
　　九、地毯清洁设备
　　作为保洁公司清洗地毯是必然的，配备完善的整套地毯清洗机器能让清洁服务工作更加专业，地毯清洗机分为地毯干洗机与地毯抽洗机，蒸汽清洗机。地毯干洗机通过泡沬清洗地毯，洗后能快速干透，大至在2小时左右可投入使用，但其只能清洗到地毯表层，属中期保养地毯机型;由于长时间采用干泡清洗方式，地毯里积聚污垢太多，此时应采用地毯抽洗机，可以彻底清洗到地毯根部，边喷清水边刷洗边吸干污水，三合一功能，属长期保养地毯机型。前面介绍的刷地机与加重型石材晶面机也可简单清洗地毯。除了地毯抽洗机以外，其它机器洗完毯后都需要配备吸水机进行污水回收处理，然后再用地毯吹风机进行吹干。
　　十、外墙玻璃清洁设备
　　保洁公司承包清洁服务对象众多，有些大厦、大楼，定期需要清除玻璃上的与脏污，IPC纯水外墙玻璃清洗机能够快速解决此类疑难，设备通过四级过滤后的水质纯度为0，因此在物体上不会产生痕迹，从而达到清洗后*擦干。