随着现代社会*发展,人们的生活质量不断提升,保洁服务也愈发成为人们所需求的服务,它改善着我们所处的环境,维护着生活的健康,逐渐成为了一个不可或缺的行业。然而许多人仍是不曾对它有过深入的了解。
你知道保洁服务一般被分为哪三个种类吗?
1、开荒保洁
开荒保洁是指新旧房装修(粉刷)后的次保洁,它更注重一个整体效果与远视效果,因此装修遗留下的垃圾、尘埃、胶迹与涂料点成了开荒保洁着重处理的对象。开荒保洁的质量,直接影响到人们日后工作的体验,有着相当重要的意义。
开荒过程中,首先需要清理室内明显可见的垃圾;然后使用吸水除尘器除去颗粒尘埃;之后再对小范围的污点进行清理,如窗槽里的灰尘,玻璃的涂料斑点;后对整体的环境做一个收尾的清洁工作。
2、日常保洁
日常保洁顾名思义就是日常卫生的打扫,主要是清理地面或物体表面的杂物灰尘清洁处理,通常不包含灯具、橱柜内部、天花板及附属品、复杂电器的保洁等。日常保洁的目的,是为了方便人们的生活,使环境保持一定的健康清洁程度。
日常保洁过程中,使用的工具不会过于复杂,工作的步骤也不会过于繁琐,对保洁员的要求更多体现在熟练与职业素养上,而非较高的专业技能。日常保洁的服务标准通常为保持室内地面无杂物无灰尘,公共物品无明显污渍。
3、精细保洁
精细保洁便是深度保洁,在日常保洁服务的范围基础上,定期添加更为精细的保洁工作,以此做到对日常保洁的完善。精细保洁多是提供给那些,不能满足日常要求的房屋以更全面的清洁服务,或是为房屋内如卫生间等重污染区域加以深层清洁与消毒。
精细保洁过程中,保洁员需要具备高水准的技能,灵活运用各个专业清洁工具,针对房屋的每个卫生死角进行更深层细致的清洁与消毒,其工作难度相比于日常保洁要大许多,清洁的效果也更为彻底。
总而言之,开荒保洁是其他保洁服务的前提,而日常保洁的工作内容,则是精细保洁的基础。保洁服务虽然平凡无奇,但其标准与专业程度却并不简单,我们所处环境的卫生与健康**,又怎能离得开一份优质贴心的保洁服务。
清洁老板不懂换资源导致格局太小。有人说自己做了多年的清洁生意,为什么还是那么累?
为什么还是没有别人那么赚钱?如何才能知道别人的成功运营是怎么做到的,如何才能获得真正有价值的东西。有一位年收过亿的清洁老板说,说千万别试图用免费的想法就能换取更好的资源。
当我20年前投资的物业公司,如今股东增长,分布全国各地了,成功的人懂的用金钱还时间,懂的用资源置换资源,这样才能更广阔发展,而目前很多小清洁公司太注重眼前利益,甚至多年都冲在**,结果公司规模始终上不去,也无法留住人才,很可悲。
清洁老板不懂用人导致格局太小。有能力的人不怕失去饭碗,因为于他而言,市场到处是机会,他的出现会让别的公司更能赚到钱。
作为成功的老板要学会看人识人用人,要有点张良计,比如顺利清洁根据调研的一项报告说:整天抱怨公司这不好那不好,发狠要辞职的人,一般是不会走的,叫的声音越大,越不会走,反而是那种平日里默不作声的人,倒是说走就走了,一点征兆和声响都没有,而且这类人的未来大多是越来越好,是真正能挣到钱的。
清洁老板太注重自我面子导致格局太小。永远不要把自己想的太重要,换个圈子,也许你啥都不是。很多中小清洁老板喜欢被人端着,听不得也听不入*三种观点,这样日久下去,这个人的眼界就有问题,那么如何带团队抢占更多市场呢?
专注服务物业,清洁,家政老板幕后多年,顺利清洁总结看人、待人别只看表象,千万不要轻视那些默不作声的人,这些人往往才是真正的高手。
和假把式的人保持距离,这样的人,只会消耗你。负能量和恶习,起来特别快,而且一旦沾上还很难改掉。
在物业保洁行业里,当你进入一家保洁公司职场新人也好,老鸟也罢,我都希望能脚踏实地的去奋斗,不要轻信天上会掉馅饼,醒一醒,这世界上没那么多大善人。
有些路一旦走弯了,就很难再回到正轨上;有些坑一旦掉进去,就很难再爬出来。
很多从业人员也许一时不风光,屈身地在别的物业清洁老板下面打工,但已经有一批又又一批的人,与其将大量精力和时间花在社交上,不如用来静悄悄地成长,很多的社交对你来说都是无用的,反而多了入坑的风险。
社交的确是有价值的,厉害的人也并不是不社交,但你的社交是否有价值,往往由你自身价值决定的,自身价值越大,社交越有效。
不知道从什么时候开始,尝试渐渐变成了一件难事。碰见自己没有接触过的或者接触过没有结果的事情,一致的态度都是直接放弃。
随着时间的慢慢推移,对新鲜的事情再也没有了之前的好奇,没有了对事物的探索精神,失去了对事物的一切感觉。
基于此,尝试变成了一件大家都不愿意去做的事情,变成了所有人心里头的一根刺,没有人愿意去触碰。而当我们停止尝试时,就是失败的时候。
清洁公司常用的清洁工具!
1、吸尘器。用于地面、墙面和其他平整部位吸灰尘、污物的设备,是保洁工作中常用的设备之一。吸尘器启动时能发出强劲的抽吸力,使灰尘顺着气流被吸进机内储尘舱,达到保洁地面的目的。吸尘器品种很多,按抽吸力大小有普通型和强力型;按适用范围有吸地面灰尘、吸地毯灰尘、保洁家具污物等不同类型;按功能多少有单一吸尘器和吸尘吸水两用吸尘器等。
2、吸水机。清除积水的设备,主要用于吸取地面积水,对于吸取地毯水分加快干燥也非常有效,是大楼管理中不可缺少的保洁工具之一。有单用吸水机和吸尘吸水两用机,后者由于功能多,较受用户欢迎。
3、地毯清洗机。主要用于协助清洗地毯。
4、抛光机。作地面抛光的机器,有普通速度和高速之分。抛光机启动时马达带动底盘作高速旋转,使底盘对地面进行高速软摩擦,达到抛光之目的。适用于花岗石、大理石等各种平整硬质地面的抛光,对于面积大的楼宇,尤为必要。
5、擦地机。用于地面保洁工作,是常用的保洁设备之一,有单盘式和多盘式。使用时,通过底盘安装不同的刷子,可以进行地毯保洁、地坪打蜡及抛光。
6、高压冲洗机。用于外墙、汽车和其他需高压水冲洗的设备。启动时能产生强烈的冲击水流,达到清除灰尘、泥浆和其他污垢杂质的作用。
7、扫地车。用作室外地面保洁的设备。由于操作简单,吸尘力强,并配有大容量垃圾尘箱,因此非常适合厂房、仓库、车场和户外空旷地方的地面保洁。
8、自动空气喷香器。将清香剂装入该机后设定好时间,然后放置于办公室或卫生间等需要清香的房间,会定时自动喷香。
9、比较常用的工具还有:安全梯、刷子、扫把、拖把、布、海绵、喷瓶、胶手套、刀片、长柄手刷、手推车以及小心地滑标志等。
清洁行业里的一个诟病,就是清洁公司的执行力问题,说到执行力,有太多的关于如何提高执行力的文章、课题及论文等,说得都非常好,但是未必适合我们清洁行业!
俗话说“看菜吃饭、量体裁衣”,要说到清洁行业的执行力需要如我们伟大毛实事求是的态度说起。顺利清洁以为当需要谈任何一件事时,都会如毛一样要对背景及现状进行详细的了解分析后才能得出结论,只有本着一切从实际出发,实事求是得出的结论才可能是真相,华丽的辞藻、高大上的观点我认为只是哗众取宠。故而,顺利清洁认为要搞清楚清洁公司的执行力需要明白一个观点:
清洁公司的执行力决定因素是由清洁公司本身的特点所决定的,而决定公司特点的主要人就是我们的老板!
只有清洁公司老板才具备左右上面的能力,就看老板愿意做还是不愿意做的问题。
一、我们清洁公司门槛较低;
目前大多数清洁老板的前身都来源于曾经的清洁工,在行业摸爬滚打多年,实现了从无到有的积累过程,随着企业的发展,规模也越老越大,管理团队、疆域越来越大,但我们依然对我们曾经的并不光彩的历史津津乐道!殊不知随着行业的发展、政策的变化,行业已经发生了天翻地覆的变化,曾经的经验或者方法已经不能适应企业的发展。今时不同往日,不能抱着金子去乞讨,需要有追求钻石之心,勇于进取、勇于带领企业去实现以前不敢想、不敢做的理想。
二、公司老板性格各异;
俗话说,不是一家人不进一家门,我们把企业当做一个大家庭,老板做为家长,他的家庭里能够存在的无疑是和家长合得来的人,老板的性格在很大程度上影响着公司管理团队的工作态度、做事风格及执行力习惯。
三、从业者要求不高;
不高的从业者素质是客观因素,对于此我们能做的只能去教育、培养,若因为老板性格因素教不得其法,执行力又被打折扣了。
四、经济弱势导致新鲜血液不足;
行业拥有“城市美容师”的光环,终决定腰杆子的还是兜里的票子,毕竟社会是唯物的,社会地位需要物质来体现,没有人愿意冲着这个光环而放弃丰厚的物质,导致行业里的学识结构、年龄结构都呈现不正常状态。
如何提高清洁公司的执行力呢?
一、打造学习型组织;
实在是没有什么词语来表达!只能用时髦的“学习型”组织来陈述了。行业的低起点、低门槛,更是我们需要不断学习提高的理由,不要认为清洁很简单,撇开理论不说,光清洁实操技能都是一门博大精深的学问,如标书制作、项目勘察、项目管理、安全控制、成本管理等等,都有着清洁行业的*特性及专业性,仅仅依靠经验的积累,我怕几**都不够。
不要怕教会了徒弟饿坏了师傅,重视学习、重视培训,愿意在这上面话大钱的公司,往往发展的都顺风顺水。
二、老板需要做到收放自如;
随着企业的做大,老板们已经不能如创业之初那样去亲力亲为了,就是因为太了解行业,知道其中的道道,总是担心这个、那个会对公司不利,处于不放心的心态,多用亲戚,但是亲戚总会用完的,更何况,坏事的往往都是哪些被充分相信的亲戚们,后造成了老板做事大家看的情况出现,这种现象在行业比较普遍。不敢放,放了怕收不会来。
三、通过体系实现成果共享,风险利益分担;
很多人把“用人不疑疑人不用”挂在嘴上,但真正能做到的没有几个,只有完备的体系才能实现我们的梦想
为啥总需要老板亲自出面,顺利清洁说一句老板不开心的话:“因为你是老板,拥有公司的权力,只要你说了才能算数,其他人的话不管用”,还有因为你是老板,大家是给你的面子,但并不代表你说的或者做的就是对的!专业的人做专业的事,术业有专攻......