深圳单位清洁公司品牌 外墙清洗

古人云一屋不扫，何以扫天下?可见，国人对于清洁这件事的高标准，由来已久，甚**到治国平天下的地位。而实际上，故事的主人公陈蕃，后也算是扫了天下，在东汉末年的内忧外患中，他刚直不阿，逆流勇进，留下不朽的美名。
　　为什么说一家清洁公司的规模大小透露出老板的格局呢?其实很多公司并不是说一开始就做大的，而是有做大的可能，开始时候的清洁定位，播下的种子，把握时机，资源整合等。世界的上的人，其实只分为三种：做事的人、做式的人、做局的人。
　　道生一，一生二，二生三，三生万物。这三种人，组建起了一个庞大的社会体系。
　　1、先看做事的人。
　　把一件事情是一个人的基本能力，它遵循的是“事道”，讲究的是“技术”。
　　这是社会上多的人，他们往往是工薪人员、自由职业者、零工、人员等等，他们依靠出卖劳动力和技能生存，比如司机、农民、会计、律师、工人、医生、老师，首先需要自己拥有某项技能，当然越厉害越好，然后乘以自己投入的时间，这就是自己可以获得的财富。
　　他们往往需要找到一家能够发挥自己特长的公司或平台，然后将自己特长发挥出来，但是对于普通人来说，我们的时间、体力都是相差无几的，没有人有25个小时，所以大家只能不断提升自己的技能水平和熟练水平。
　　但是，这种性质的人有一种方式可以变的强大，那就是：成名。比如同样是靠演戏赚钱，**和群众演员的报酬就是天壤之别。
　　同样是靠设计赚钱，**的设计师身价远远**普通设计师，同样是靠帮别人打官司赚钱，大律师身价远远**普通律师。
　　同样是靠治病赚钱，名医就是要花大钱才能请到。
　　所以，“做事”的人在初级阶段靠“技术”，到了一定程度是靠“名声”，但成名靠的是运气和机遇，它并不只是技能高**到某种程度的结果，这是他们纠结的事。
　　2、再看“做式”的人。
　　这种人往往并不在意一件事如何做好，他们考虑的是设计出一个什么样的“模式”，能让那些喜欢做事的人更好的去做事，它遵循的是“世道”。
　　我们要记住：“式”永远都在“术”之上。
　　这种人除了懂技术之外，还要具备一定的文化、眼光、魄力、创新意识，需要对新产品、新渠道、新工具、组织变革有深刻的洞察。
　　创业者、企业家基本上都属于这一类人。
　　在懂管理和善于梳理的基础上，他们更关注一个团队、一家公司的模式创新，因为有了模式就可以成全无数个做事的人。
　　“做式”的人必须要懂三样东西：一是看懂社会大势，趋势如滔滔江水，顺之者昌，逆之者亡;比如股市。 二是看懂新工具，比如互联网。三是读懂新政策，配合国家行动。比如房地产限购、税收等。
　　创业的本质，其实就是从“做事”努力升级到“做式”，这就意味着一个人不用再靠“技术”去挣钱，而是站在更高的位置上靠设计“模式”去赚钱，同时自己的经济、人身、人格都实现了自由。
　　做式的社会价值在于促进社会的运作效率，也因此“做式”是有风险的，如果模式并没有真正的帮助那些埋头“做事”的人，或者对他们起到了误导作用，这说明你的模式是不成立的，这就是很多创业失败的根本原因。
　　3、后是“做局”的人。
　　为了使社会更好的运转，他们默默的在幕后布置一个大局(系统)。运筹帷幄，决胜于千里之外，这叫做局，它遵循的是“天道”。
　　“式”在“术”之上，“局”在“式”之上。把复杂问题简单化，把简单问题数量化，把数量问题程序化，把程序问题体系化，这就是做局的基本逻辑。
　　战国时期，礼崩乐坏、人心不古，列国征伐不断，人们生活不得安宁。躲在深山老林里的鬼谷子，起心动念：谋划一个局结束这乱世。
　　一阴一阳谓之道。他教了文和武两种徒弟，然后文有苏秦、张仪，武有庞涓和孙膑，让他们相生相克。
　　鬼谷子下了一盘很大的棋，先让庞涓下山，他帮助魏国傲视群雄，这叫起盘;然后孙膑出任齐师，把魏国控制在一定范围。
　　这时齐国成了传统强国，和后起之秀的秦国形成东西对峙，这叫对局。
　　然后，苏秦身佩六国相印，联络其它国家从南向北对秦国成包围之势，称为“合纵”。
　　使强秦十五年不敢出函谷关;后张仪出山，他采取了“连横”策略：逐个沟通许诺，远交近攻，孤立各国，然后各个击破，终一统了中国!
　　鬼谷子*坐深山老林，却可以遥控天下，们纵横驰骋，如同一步步落下的棋子，这就叫布局。
　　做局的人永远不在局中，甚至跳出三界外、不在五行中。他们宠辱不惊，看庭前花开花落;去留无意，望天上云卷云舒。
　　做局的人，都是胸怀天下的人。他们心系天下苍生，有一种大爱藏于胸前。做局的境界是：人弃我取，人取我予，大我无我。
　　这就是这三种不同的人，从做事的人，到做式的人，再到做局的人，其实就是技术——模式——格局的升级，也是事道——世道——天道的升级。归根结底是一个人格局的升级。
　　勤劳不一定致富，如果没有从量变到质变的过渡，努力不一定会有回报，如果不能比你的竞争对手更多付出。
　　我们生*，几乎所有的进步，都是放弃了部分安全感，才能获得的。如果你太在乎所谓的安全感，就会被困在永恒的当下。
　　你会发现，我们周围，那些循规蹈矩的人，逐渐走向平庸;牛逼的人之所以牛逼，是因为他们的思维方式与众不同。
　　他们做着你不敢做的事，后，他们过了你想过的生活。在清洁行业领域，无论是清洁生产，清洁服务，每个人都有成功的机会，就看你给不给自己机会。

随着科技的快速发展，现在的人们越来越重视公共场所的卫生环境要求，尤其是办公室，每天都在这里工作，对于卫生的要求不能忽视，一般都是托付清洁公司来清洁，那么大部分的清洁公司的流程都是怎么样的呢?顺利清洁给你简单介绍。
一、准备工作
准备清洁车、揩布、尘推、扫帚、畚箕。
二、具体操作
1 、进入办公室前先应敲门，无人时开锁进入。
2 、将清洁车停在办公室门外，距墙 25 公分。
3、 办公室盆栽浇水。
4 、用干净的揩布按上下层次进行窗台、写字楼、地角线、沙发、座椅擦拭、整理。
5、 清扫地面垃圾，用尘推清理地面尘土，如有污迹，需用揩布擦净后，再进行推尘。
6 、检查清洁地角，写字台、座椅、边角等处的尘土、垃圾。
7 、擦拭玻璃隔断及办公室玻璃门。
8、 清收垃圾。
三、卫生标准
1、窗台、写字台、墙面、座椅无尘土、无污迹、无擦痕。
2、地面无垃圾、地角线无尘、无污迹、边角隐藏处无垃圾、积尘、无发丝。
3、玻璃门、隔断无污迹、无擦痕、无手印。
4、清洁频次 1 次 / 天，检查 1 次 / 天 。
四、注意事项
1、不得翻动办公室抽屉，桌上物品不随意扔弃，只整理。
2、清洁结束后检查工具，锁好办公室门。
顺利清洁一个汇聚各个清洁服务的平台，拥有丰富的平台资源：招标、用户资源、技能学习等等，不妨了解“顺利清洁”，付出一小点，收获一大片。

碰到长假，出差或者其他情况，可能会几天不在家，家里就布满了灰尘。顺利清洁公司就给大家讲一讲怎样清理家中的家具。家里清洁了、漂亮了，心情也会好得多。
　　1、花板清洁
　　木板墙、彩色瓷砖与木天花板：清洁时可用湿布蘸稀释肥皂水轻抹，不可用力以免伤及表面。
　　粉墙、壁纸墙：清洁时只需用鸡毛帚由上至下掸去尘埃即可。
　　保洁公司的小编提醒你注意：无论是哪种墙壁，若是沾上污垢时，千万不可用力猛擦，否则会损坏墙壁。是用1杯酒精、一小匙清洁剂混合后，以喷雾器喷在墙壁的污垢处，再以热毛巾覆盖，污垢就能轻易去除了。
　　2、板清洁
　　水泥及磨石地板：可用尼龙刷蘸上清洁剂或肥皂水刷洗一遍即可;如有较脏处，可用力多刷洗数次，然后弄干。
　　柚木地板：一旦被水浸会出现膨胀开裂及弯曲现象，清洁时，只需用较湿的布抹一下，然后立即用干布抹干就行了，如要保持木地板光亮程度，可定期打蜡。
　　塑胶地板：忌水，清洁刷洗后，必须尽快让水分蒸发，以防清洁剂及水分和胶质起化学作用，造成地板面脱胶或翘起现象。
　　瓷砖地：打蜡便可永保光亮，但用水清洁后定要确保地面干爽，以免遭剩余水渍滑倒。
　　3、窗清洁
　　铝合金门窗：如因氧化而生锈时，可用小刀将铝锈轻轻刮去，再用肥皂水洗干净，干布抹干，打上蜡油之后再用干布擦亮，则更能光滑如新。
　　玻璃窗沾上鸟粪：可用沾醋的布擦抹;而有油渍的窗户，可用柠檬切口擦抹干净;在水盆中加入5%的阿摩尼亚溶液或汽油，用其清洗玻璃，干后再用干布擦拭，玻璃特别明亮。
　　4、具清洁
　　皮沙发：可用湿布轻抹，如沾上油渍，可用释稀肥皂水轻擦，但切忌用热水擦拭，免得皮质变形。
　　毛绒布料的沙发：可用毛刷沾少许稀释的酒精扫刷一遍，再用电吹风吹干，如遇上果汁污渍，用1茶匙苏打粉与清水调匀，再用布沾上擦抹，污渍便会减退。
　　原木家具：可用水质蜡水直接喷在家具表面，再用柔软干布抹干，家具便会光洁明亮。
　　以上就是顺利清洁公司为大家分享的关于家庭常规清洁的方法，希望能够帮助到大家。

免费模式是一种利他、吃亏的思维方式，把这种思维方式植入企业运营的过程中，来换取其他点的合作机会，并创造利润。如今，很多的互联网企业都是靠这一招快速崛起，比如360，腾讯就是因此成就今天江湖地位的。
　　案例原环境，一个朋友，开了一家家政清洁公司，主要做家庭地摊清洁工作。现在的家政服务竞争也挺激烈，人工成本还高，尝试通过互联网广告投放，发放等，效果并不好。后来开始研究免费模式。
　　步、分析现状
　　先摸了一下情况，公司作业流程一般是基本上都是一个人带几个人，作坊式经营。平时守在办公室，一旦有人找过来或者是有人打电话来，说要清洗地毯，他们就几个人开着车过去，清洗完就走人回来继续等待。大部分时间，员工都是坐在办公室里等下一个客户的订单。
　　基本上大部分清洁公司都是这样，做得很辛苦。每次都是客户打电话来，就过去清洗一下， 研究发现，如果能够让工人每天都有订单去完成，提前规划好路线，清洁完一家直接去下一家的话，能够节约大量时间，就能够提升公司效益。
　　第二步、设计流程，提供优惠
　　对流程做了一个简单的修改：清洁公司每次按照客户要求清洗完地毯之后，告诉客户:“我知道你们希望地毯是干净的，但是这些地毯在使用的时候，会产生很多的，这些累积的速度也很快，这些对人的皮肤有严重的伤害。家有小孩，经常坐在地毯上玩，建议定期清洗地毯。这样家的灰尘不仅会更少，更重要的是对你小孩的健康也非常重要。”
　　看客户对这一说法表示认同后，清洁工人会继续告知客户:“现在有一个优惠活动，每个季度会提前打电话预约帮你清洗。每个季度清洗一次，一年四次。 今天清洗地毯您需要支付200元，只要您再加200元，共400元就可以享受我们一年清洗四次的优惠活动”。
　　结果，接近70%的客户就会接受这个提议，太有吸引力了。客户会想:“清洗一次花200元，然后再花200元就可以清洗4次，并且不用再为这个事情操心，还会提前预约，太划算了。
　　第三步、利润分析
　　400元清洗四次，貌似清洁公司利润降低了。实际上错了!保洁公司这样做，一是把客户锁定了，二是清洁公司的工作人员不用再坐在办公室等订单，因为客户订单数量多了，而且主动权在清洁公司，可以提前预约同一条线路上的客户，可以合理地安排订单清洗次序，所以人员的利用效率得到了大大的提高。如果没有这些清洗订单，清洁公司仍然要支付房屋租金、员工工资等，与其这样消耗，不如增加更多服务，而且后期在跟客户多次服务后，还可以再次跟客户推销年卡，只要你介绍另外2家客户使用公司做地毯清洁，你们家的地毯免费清洗一年， 这样又做到了客户裂变。
　　通过这个简单的方法，公司解决了客户来源难题，员工再也不会闲坐办公室等候接单了，其实，很多时候只想着促销活动做得大了，商家会亏本，并未关注到后期带来的客户营收，做活动的时候牵肠挂肚小气的，都成不了大事。
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